Informe de resultados

Social Run
2026

La carrera a beneficio de los niños con cáncer y enfermedades de difícil diagnóstico, y los mercados que cada mes llegan a sus familias.

Para Óberon · aliado principal de la Fundación

Bogotá · 23 y 24 de mayo de 2026432 participantesInforme de septiembre de 2026

En la carrera$37.443.600en patrocinio y en bienes para la carrera
Del costo58%de lo que costó producir la carrera lo cubrió Óberon
Su equipo36empleados de Óberon corrieron por los niños
Cada mes100mercados para las familias, 1.200 al año

Su aporte a la carrera

Óberon patrocinó inscripciones, pagó el kit de los corredores directamente a los proveedores y puso la ambulancia los dos días. Fue el aliado que más bienes aportó a la carrera.

$37.443.600

Es el aporte valorizado de Óberon al Social Run 2026, en dinero y en bienes.

En dinero$8.360.000patrocinio de las inscripciones de 118 corredores
En bienes$29.083.600camisetas, medallas y tulas, pagadas directamente a los proveedores

Cómo se compone su aporte

Pase el cursor sobre cada tramo

500 camisetas y 500 medallas · $26.656.000 Patrocinio de inscripciones · $8.360.000 600 tulas · $2.427.600
500 camisetas y 500 medallaspagadas directamente a Startup Nutrition$26.656.000
Patrocinio de inscripcionesla diferencia de tarifa de 118 corredores$8.360.000
600 tulaspagadas directamente a Duque Solution Pack$2.427.600
Ambulancia los dos díasaporte en servicio, no valorizado en estas cuentas
Aporte valorizado$37.443.600

Su peso en la carrera

Sobre lo que entró y sobre lo que costó producirla

Óberon cubrió además el 92% del kit del corredor, el rubro más grande de la carrera. Gracias a eso, la mayor parte de lo que pagaron los corredores y los demás aliados pudo destinarse a los programas.

Los 118 corredores con inscripción patrocinada

Uno de cada cuatro participantes corrió con apoyo de Óberon

Los 59 corredores con tarifa reducida pagaron $100.000 y Óberon completó la diferencia. En el caso de sus 36 empleados, Óberon cubrió la inscripción de $150.000 descontando los $1.140.000 que pusieron ellos mismos.

Su equipo

36 empleados de Óberon se inscribieron por un formulario propio y corrieron entre todos 181 kilómetros.

Los 36 corredores de Óberon

Cambie la vista para verlos por distancia o por el motivo que eligieron

La carrera en imágenes
Social Run 2026, imagen 1
Social Run 2026, imagen 2
Social Run 2026, imagen 3

La carrera

432 personas corrieron los dos días y recorrieron entre todas 2.290 kilómetros. 312 se inscribieron por su cuenta y 120 llegaron en equipos de empresa.

Los equipos que corrieron

191 corredores llegaron con una empresa o con la Fundación detrás

Nacional de Seguros, Stolt y Bogotá Láser inscribieron a sus equipos en bloque. Los empleados de Óberon y los voluntarios de la Fundación se inscribieron uno a uno, así que cuentan dentro de los 312 individuales.

Las cuentas

Las cifras distinguen el dinero de los bienes. Lo que se donó en especie se recibió y se consumió dentro del mismo evento, de modo que no modifica el resultado en efectivo.

De los ingresos al resultado

Las dos lecturas terminan en la misma cifra

De dónde salieron los $86.850.000 en dinero

Cinco fuentes

Producir la carrera costó $49.903.524

Vea en qué se gastó, o quién lo pagó

La carrera destina a los programas $74.079.355

Lo que deja la carrera

$74.079.355

No es un excedente. Es presupuesto para los programas de la Fundación: transporte al hospital, almuerzos para las madres durante la hospitalización, acompañamiento espiritual, kits de bienvenida y sueños cumplidos.

58%del costo de la carrera lo cubrió Óberon
118corredores con inscripción patrocinada
432corredores los dos días

Aliados en especie

Doce aliados aportaron bienes y servicios en lugar de dinero. De los $37.132.879 en bienes que recibió la carrera, $29.083.600 vinieron de Óberon.

Óberoncamisetas, medallas y tulas, pagadas directamente a los proveedores$29.083.600
Nacional de Seguros700 termos de hidratación$8.049.279
Aportes valorizados$37.132.879

Los aportes sin valorizar

Óberon ambulancia los dos días Xportiva sede del evento Going 700 geles Monterojo 700 paquetes de papas Arvada shots de energía Nova Sport masajes Prochampions entrega de kits SWSpot entrega de kits Croissant Running entrenamientos Lupe Foto cobertura fotográfica Fundación 50 voluntarios

Mercados con Amor

Más allá de la carrera, desde 2026 Óberon dona cada mes 100 mercados para los niños que acompaña la Fundación y sus familias.

1.200 mercados

Es lo que suman en un año los 100 mercados mensuales de Óberon. Para una familia con un niño en tratamiento, es una preocupación menos en casa.

Cada ícono es un mercado

Vea lo que llega en un mes y lo que suma un año

  • Cada mes, sin faltaEl programa se sostiene sobre una entrega constante, y las familias saben que el mercado llega.
  • Canasta básica y aseoCada mercado combina alimentos de la canasta básica con un kit de aseo para el hogar.
  • Un programa sostenido por ÓberonMercados con Amor no depende de la carrera ni de otras campañas: lo sostiene Óberon.

El impacto

El aporte de Óberon se nota en dos frentes: explica la mitad de lo que la carrera deja a los programas de la Fundación, y sostiene por sí solo un programa entero, mes a mes.

Lo que la carrera deja a los programas

Cuánto de los $74.079.355 se explica por el aporte de Óberon

$8.360.000 entraron en dinero. Los otros $29.083.600 son costos de la carrera que pagó Óberon y que, sin su aporte, habrían salido de la caja de la Fundación. Por eso ese dinero quedó libre para los programas.

  • La mitad del resultadoEl 51% de lo que la carrera deja a los programas se explica por el aporte de Óberon.
  • Un programa enteroMercados con Amor funciona gracias a Óberon: 100 mercados cada mes, 1.200 en un año.
  • Uno de cada cuatro corredores118 de los 432 participantes corrieron con su inscripción patrocinada por Óberon.

Los programas a los que llega la carrera

Esto es lo que cuesta sostener durante 2026 los programas que financia la carrera.

Lo que cuesta sostener los programas en 2026

Costo anual de cada uno

ProgramaRitmoAl mesAl año
Mi Primera Vez al MarCumplimiento de Sueños · $2.500.000 por persona, 15 niños y 15 madres 15 niños y sus madres $75.000.000
Un Sueño Sobre RuedasCerca de $27.800 por traslado al hospital 180 traslados al mes $5.000.000 $60.000.000
Abraza Sueños NavideñosCumplimiento de Sueños · Eje Cafetero, $825.000 por persona 60 niños y 60 madres $99.000.000
Abrazos que Sanan$80.000 por terapia · campo El Arca, una semana para 15 niños 30 terapias al mes · 15 niños a El Arca $2.400.000 $67.800.000
Almuerzos con Amor$15.000 por vale, para las madres durante la hospitalización 30 vales al mes $450.000 $5.400.000
Total del año $307.200.000

Mercados con Amor no figura en esta tabla porque lo sostiene Óberon con su donación mensual. De Cumplimiento de Sueños se contabilizan únicamente los dos viajes del año; el programa cumple muchos otros sueños que no están en esta cifra. El campo El Arca incluye el costo por niño, los voluntarios y los materiales.

Estas cifras corresponden a costos directos de programa. No incluyen los gastos de nómina ni de operación de la Fundación, de modo que sostener los programas representa un costo mayor al que refleja esta tabla.

Lo que falta cada año

$307.200.000cuestan los programas en un año
$74.079.355los aporta esta carrera · el 24%, la mitad gracias a Óberon
$233.120.645hay que conseguirlos mes a mes

La carrera es el ingreso más grande del año, y aun así cubre menos de una cuarta parte. El resto se consigue donante a donante, empresa a empresa, sin que los programas puedan detenerse mientras tanto. Mercados con Amor no entra en esta cuenta: ese programa ya lo sostiene Óberon.

Los dos sueños del año

$174.000.000

Mi Primera Vez al Mar lleva a 15 niños con sus madres a ver el mar por primera vez. Abraza Sueños Navideños lleva a 60 niños con sus madres al Eje Cafetero. Son los dos viajes de mayor costo dentro de Cumplimiento de Sueños.

El destino de su aporte

Así se traduce el aporte de Óberon a la carrera en tres de los programas de la Fundación.

Cómo se destina el aporte de Óberon

La Fundación reparte el aporte de Óberon entre tres programas: 30% al transporte al hospital, 30% al acompañamiento espiritual y 40% a los dos sueños del año.

El reparto de su aporte

Pase el cursor sobre cada parte

30% · Un Sueño Sobre Ruedas

$11.233.080

de los $60.000.000 que cuesta el programa
180 traslados al mes durante todo el año

El transporte al hospital no admite interrupción: depende de que el ingreso sea constante mes a mes.

  • 404traslados al hospital · cerca de $27.800 cada uno

30% · Abrazos que Sanan

$11.233.080

de los $67.800.000 que cuesta el programa
Terapias $28.800.000 · campo El Arca $39.000.000

Acompañamiento espiritual durante el tratamiento, y el campo de verano El Arca: una semana entera para el niño.

  • 140terapias de acompañamiento · $80.000 cada una
  • 4niños al campo de verano El Arca · $2.300.000 la semana

40% · Los dos sueños del año

$14.977.440

de los $174.000.000 que cuestan los dos viajes
Mi Primera Vez al Mar $75.000.000 · Abraza Sueños Navideños $99.000.000

Dentro de Cumplimiento de Sueños, estos dos viajes son los de mayor costo y los que más familias movilizan.

  • 2niños al mar, cada uno con su madre · $5.000.000 la pareja
  • 9niños al Eje Cafetero con su madre · $1.650.000 la pareja

Dentro de cada programa, las cifras muestran a cuánto equivale cada opción por separado, no una suma. El cálculo toma el aporte valorizado de Óberon a la carrera, $37.443.600. Los 1.200 mercados al año de Mercados con Amor van aparte y se suman a todo esto.

432 corredores

118 de ellos corrieron con su inscripción patrocinada por Óberon