Informe de resultados
La carrera a beneficio de los niños con cáncer y enfermedades de difícil diagnóstico, y los mercados que cada mes llegan a sus familias.
Para Óberon · aliado principal de la Fundación
Bogotá · 23 y 24 de mayo de 2026432 participantesInforme de septiembre de 2026
Óberon patrocinó inscripciones, pagó el kit de los corredores directamente a los proveedores y puso la ambulancia los dos días. Fue el aliado que más bienes aportó a la carrera.
$37.443.600
Es el aporte valorizado de Óberon al Social Run 2026, en dinero y en bienes.
Cómo se compone su aporte
Pase el cursor sobre cada tramo
Su peso en la carrera
Sobre lo que entró y sobre lo que costó producirla
Óberon cubrió además el 92% del kit del corredor, el rubro más grande de la carrera. Gracias a eso, la mayor parte de lo que pagaron los corredores y los demás aliados pudo destinarse a los programas.
Los 118 corredores con inscripción patrocinada
Uno de cada cuatro participantes corrió con apoyo de Óberon
Los 59 corredores con tarifa reducida pagaron $100.000 y Óberon completó la diferencia. En el caso de sus 36 empleados, Óberon cubrió la inscripción de $150.000 descontando los $1.140.000 que pusieron ellos mismos.
36 empleados de Óberon se inscribieron por un formulario propio y corrieron entre todos 181 kilómetros.
Los 36 corredores de Óberon
Cambie la vista para verlos por distancia o por el motivo que eligieron



432 personas corrieron los dos días y recorrieron entre todas 2.290 kilómetros. 312 se inscribieron por su cuenta y 120 llegaron en equipos de empresa.
Los equipos que corrieron
191 corredores llegaron con una empresa o con la Fundación detrás
Nacional de Seguros, Stolt y Bogotá Láser inscribieron a sus equipos en bloque. Los empleados de Óberon y los voluntarios de la Fundación se inscribieron uno a uno, así que cuentan dentro de los 312 individuales.
Las cifras distinguen el dinero de los bienes. Lo que se donó en especie se recibió y se consumió dentro del mismo evento, de modo que no modifica el resultado en efectivo.
De los ingresos al resultado
Las dos lecturas terminan en la misma cifra
De dónde salieron los $86.850.000 en dinero
Cinco fuentes
Producir la carrera costó $49.903.524
Vea en qué se gastó, o quién lo pagó
Lo que deja la carrera
$74.079.355
No es un excedente. Es presupuesto para los programas de la Fundación: transporte al hospital, almuerzos para las madres durante la hospitalización, acompañamiento espiritual, kits de bienvenida y sueños cumplidos.
Doce aliados aportaron bienes y servicios en lugar de dinero. De los $37.132.879 en bienes que recibió la carrera, $29.083.600 vinieron de Óberon.
Los aportes sin valorizar
Más allá de la carrera, desde 2026 Óberon dona cada mes 100 mercados para los niños que acompaña la Fundación y sus familias.
1.200 mercados
Es lo que suman en un año los 100 mercados mensuales de Óberon. Para una familia con un niño en tratamiento, es una preocupación menos en casa.
Cada ícono es un mercado
Vea lo que llega en un mes y lo que suma un año
El aporte de Óberon se nota en dos frentes: explica la mitad de lo que la carrera deja a los programas de la Fundación, y sostiene por sí solo un programa entero, mes a mes.
Lo que la carrera deja a los programas
Cuánto de los $74.079.355 se explica por el aporte de Óberon
$8.360.000 entraron en dinero. Los otros $29.083.600 son costos de la carrera que pagó Óberon y que, sin su aporte, habrían salido de la caja de la Fundación. Por eso ese dinero quedó libre para los programas.
Los programas a los que llega la carrera
Esto es lo que cuesta sostener durante 2026 los programas que financia la carrera.
Lo que cuesta sostener los programas en 2026
Costo anual de cada uno
Mercados con Amor no figura en esta tabla porque lo sostiene Óberon con su donación mensual. De Cumplimiento de Sueños se contabilizan únicamente los dos viajes del año; el programa cumple muchos otros sueños que no están en esta cifra. El campo El Arca incluye el costo por niño, los voluntarios y los materiales.
Estas cifras corresponden a costos directos de programa. No incluyen los gastos de nómina ni de operación de la Fundación, de modo que sostener los programas representa un costo mayor al que refleja esta tabla.
Lo que falta cada año
La carrera es el ingreso más grande del año, y aun así cubre menos de una cuarta parte. El resto se consigue donante a donante, empresa a empresa, sin que los programas puedan detenerse mientras tanto. Mercados con Amor no entra en esta cuenta: ese programa ya lo sostiene Óberon.
Los dos sueños del año
$174.000.000
Mi Primera Vez al Mar lleva a 15 niños con sus madres a ver el mar por primera vez. Abraza Sueños Navideños lleva a 60 niños con sus madres al Eje Cafetero. Son los dos viajes de mayor costo dentro de Cumplimiento de Sueños.
Así se traduce el aporte de Óberon a la carrera en tres de los programas de la Fundación.
Cómo se destina el aporte de Óberon
La Fundación reparte el aporte de Óberon entre tres programas: 30% al transporte al hospital, 30% al acompañamiento espiritual y 40% a los dos sueños del año.
El reparto de su aporte
Pase el cursor sobre cada parte
30% · Un Sueño Sobre Ruedas
$11.233.080
de los $60.000.000 que cuesta el programa
180 traslados al mes durante todo el año
El transporte al hospital no admite interrupción: depende de que el ingreso sea constante mes a mes.
30% · Abrazos que Sanan
$11.233.080
de los $67.800.000 que cuesta el programa
Terapias $28.800.000 · campo El Arca $39.000.000
Acompañamiento espiritual durante el tratamiento, y el campo de verano El Arca: una semana entera para el niño.
40% · Los dos sueños del año
$14.977.440
de los $174.000.000 que cuestan los dos viajes
Mi Primera Vez al Mar $75.000.000 · Abraza Sueños Navideños $99.000.000
Dentro de Cumplimiento de Sueños, estos dos viajes son los de mayor costo y los que más familias movilizan.
Dentro de cada programa, las cifras muestran a cuánto equivale cada opción por separado, no una suma. El cálculo toma el aporte valorizado de Óberon a la carrera, $37.443.600. Los 1.200 mercados al año de Mercados con Amor van aparte y se suman a todo esto.
432 corredores
118 de ellos corrieron con su inscripción patrocinada por Óberon